Møt den nye direktøren i Kulturdirektoratet

Hva var din første tanke da du fikk vite at du skulle bli direktør i Kulturdirektoratet?

– «Shit, så gøy! Nå skal jeg få kjørt meg!». Og samtidig: «Hva med KORO?». Jeg hadde jo nettopp startet på mitt åremål som direktør der. 

Hva gleder du deg mest til i rollen, og hva tror du blir den største utfordringen?

– Jeg gleder meg til å samarbeide med alle de fine og dyktige folka i Kulturdirektoratet, og bidra til å bygge lag og utvikle virksomheten videre. Det er gjort veldig mye godt arbeid i direktoratet over tid, og jeg er forberedt på å hoppe på et tog i fart. Jeg gleder meg også til å samarbeide med de kollegiale organene og andre nasjonale og internasjonale aktører.

– Den største utfordringen på kort sikt, blir å bygge tillit til at vi forvalter felleskapets midler på den aller beste måten overfor politikere, kultursektoren og befolkningen. På lengre sikt vil samfunnsutviklingen utfordre kultursektoren, og dermed oss i Kulturdirektoratet. Internasjonalt ser vi at ytringsfrihet, kunstnerisk frihet og kulturinstitusjonenes faglige uavhengighet er under press. Vi er ikke vaksinert mot dette i Norge heller, og vi må være offensive, modige og fulle av selvtillit på vegne av kunst- og kultursektoren i møte med de disse utfordringene. Jeg tror på kraften i fysiske møter mellom mennesker, og i felles opplevelser som rører og berører på et dypere personlig og mellommenneskelig plan. Dette kan aldri erstattes av kunstig intelligens.

Hvem eller hva inspirerer deg mest i kulturlivet akkurat nå?

– Akkurat nå synes jeg det er vanskelig å komme utenom filmen «Affeksjonsverdi», som knuser alle tidligere rekorder i internasjonal anerkjennelse av norsk filmproduksjon. Det er ekstra imponerende og inspirerende at dette skjer i en svært krevende tid for filmbransjen. 

– Jeg vil også gi en real «shout out» til mine tidligere kolleger i KORO, som i disse dager realiserer et gigantisk kunstprosjekt i det nye regjeringskvartalet. Det kommer til å løfte hverdagen til alle departementsansatte når kunst som både gleder, utfordrer og bringer inn nye perspektiver, plasseres midt i maktens sentrum. Det har vært svært inspirerende å lede denne kompetente og dedikerte gjengen, og jeg må innrømme at det er med litt blandede følelser jeg forlater prosjektet rett før målstreken.

– Jeg tror på kraften i fysiske møter mellom mennesker, og i felles opplevelser som rører og berører på et dypere personlig og mellommenneskelig plan. Dette kan aldri erstattes av kunstig intelligens.

Hva liker du å gjøre når du ikke er på jobb?

– Jeg liker å være på hytta vår i Tuddal der jeg løper, går tur eller går på ski med hunden min. Det er godt for både kropp, sjel og hode! Og så gjør det jo at det blir litt lettere å forsvare inntak av god mat og drikke sammen med familie og venner. Jeg har også en lidenskap for fotball, særlig Premier League og Manchester United. Alle ManU sine kamper ligger inne i min kalender. 

Hvis du ikke hadde jobbet med kunst og kultur, hva kunne du sett for deg å drive med?

– Jeg pleier å omtale meg selv som en stolt byråkrat. Det er et bredt og ekte samfunnsengasjement som er min drivkraft, og jeg kunne absolutt også ha jobbet med andre viktige samfunnsområder og sektorer innenfor statsforvaltningen. 

Hva håper du folk sier om Kulturdirektoratet om tre år?

– Da håper jeg at folk sier at Kulturdirektoratet gir merverdi for kulturlivet i hele Norge, og at folka som jobber her er skikkelig flinke og gjør en viktig jobb. Og så håper jeg at alle har forstått forskjellen på Kulturrådet og Kulturdirektoratet.